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跳出存量“天花板”新浪家居 > 新闻中心 >企业 > 跳出存量“天花板”|蓝景丽家以大家居生活服务链，激活家居消费新活力摘要：3月12日， “家居服务 向极致出发”蓝景丽家2024品牌服务升级大会盛大召开。蓝景丽家将以服务为核，深挖用户痛点，全面推进精细化的服务升级，打造距离消费者更近、更便捷的大家居生活服务链。  如果当下资本市场估值只有一种审美，那就是——对的就会更贵，哪怕是在存量甚至减量的行业。  比如白酒行业自2014年以来，营收增速降至个位数乃至负增长，但依然没有阻碍贵州茅台气势如虹市值突破两万亿，成为A股第一大公司。  可见行业空间固然是公司发展的天花板，但能否通过供给侧产业升级和品牌赋能，却决定了个盈能力。  商业的本质殊途同归，“撬开行业存量天花板”的故事也必然会在家居行业演绎。  中居新闻注意到，深耕北京家居流通行业27年的蓝景丽家，正力图凭借大家居生活服务链，撬开行业存量时代的营收天花板。  3月12日，“家居服务向极致出发”蓝景丽家2024品牌服务升级大会盛大召开。蓝景丽家将以服务为核，深挖用户痛点，全面推进精细化的服务升级，打造距离消费者更近、更便捷的大家居生活服务链。  活动现场，蓝景丽家总经理李李表示，尽管家居行业从增量时代步入存量博弈时代，但作为改善民生的支柱产业，依然处于向上发展的景气周期。为此，蓝景丽家将在2024年通过深化家居为核心的线性服务能力，为消费者带来更高品质的体验，为品牌持续赋能，为卖场注入更鲜活的活力。  在过去很长一段时间里，家居行业一直被市场定义为地产后周期产业链的重要环节；背后的含义就是，地产行业发展好，家居行业才能好。  然而当下，不管是旧房改造和二次装修市场带来的存量红利，还是凭借消费者需求延伸出的生活服务，都使得大家居行业正在脱离地产周期，获得长期可持续增长。  尤其是到家服务，是相对中高频且相对高利润、并且没有营收天花板的业务。  对此，借助此次服务升级，蓝景丽家以四大维度的布局，瞄定了家居消费的全产业闭环。  蓝景丽家正式上线智慧家居、家政服务平台。在这个平台上，消费者可以体验到全方位的家居服务，如专业保洁、电器维修、清洗、安装保养等家政服务，以及局装局改、以旧换新、拆旧换新、设计辅助等装修服务。  值得一提的是，蓝景丽家整合商场各品牌的服务资源，让消费者体验到更具体、更专业的到家服务。  蓝景丽家全面拓展整装业务线，除了依托自营家装公司蓝景装饰实现个性化与整装双轨并行的自营家装体系外，还将商场作为一个更大的整装公司集合体进行运营，打通商场各类资源与整装服务全链条的深度对接。  蓝景丽家此前引入了三只萤火虫设计共创空间，同时与全国工商联施工委员会共同成立了北京首个工长培训基地，2024年，蓝景丽家将通过产业渠道的合力打造，实现消费者在家居商场中按个性化需求找到设计师和工长，直接实现与交付环节的对接。  2024年蓝景丽家的共创设计师将达到50余位，共创工长也将达到百位。  蓝景丽家还将成立VIP管家服务队伍，进行360°个性化整家服务与采买。  在中居新闻看来，伴随中国家装市场走过市场化发展的30余年，主流消费需求已从满足人的基本居住与庇护需求，进入到满足个性化及品质生活需求；换言之，家居业精致化服务时代全面到来。  而此次蓝景丽家率先布局大家居生活服务链，不仅将以高品质、高粘性的服务供给能力实现经营价值的裂变，更是为消费者带来了更高品质的体验。  中居新闻注意到，日前中消协将2024年全国消协组织消费维权年主题确定为“激发消费活力”，旨在统筹凝聚各方力量共识，持续优化消费环境、提振消费信心，让消费者敢消费、愿消费、乐享高品质消费。  而此次蓝景丽家大家居生活服务链的打造，正是响应国家对于“激发消费活力”的号召。  活动现场，北京市消费者协会副会长兼秘书长杨晓军表示，想消费者所想，着力解决消费者痛点，切实满足消费者需求，真正践行企业各项承诺，打消家居消费后顾之忧，进一步树立行业诚信经营，突显企业品牌担当。  北京家居行业协会会长、远东神华集团董事长杨占江也表示，市场环境影响叠加家居行业内卷，使得卖场纷纷出“狠招”，激活家居消费活力。我既是协会一员，又是蓝景丽家20多年的商户，亲身体会到蓝景丽家每年发展中持续创新。  刚刚结束的“两会”从国家层面为家居及家电行业持续释放利好，为此，协会、卖场、品牌与媒体应持续携手，服务好消费者，让消费者以更优惠的价格买到更好的产品、得到更好的服务。  北京家具行业协会副会长兼秘书长任淑琴指出，蓝景丽家作为深耕家居行业27年的优质卖场，持续传达绿色新主张，在这个城市为众多消费者带来了有爱、有温度的家庭空间。当下，一方面市场竞争和消费者需求，使得优质服务成为决定企业成功与否的关键；另一方面，刚刚闭幕的“两会”也明确指出，培育壮大新型消费、实施促进绿色消费，开启放心消费行动，加强消费者权益保护。  此次蓝景丽家发布“家居服务向极致出发”2024品牌服务升级，正是卖场基于政策指导，破解服务升级痛点的高效落实到位的全新行动。相信蓝景丽家将在2024年以更精细化的服务，持续满足消费者需求。  中居文化创始人、全联商会产业工人委员会会长&青委会主席魏晓飞也表示，过去的一年当中，服务是行业间反复提及的关键词，作为北京早期的家居卖场，蓝景丽家长期致力于将服务摆在经营首位；其次，服务质量作为家居高质量发展的重要组成部分，希望广大家居企业与品牌“难为自己，成就消费自己，只为服务好消费者；同时，全联商会产业工人委员会也将全力配合好消费者服务这一行业使命。  在中居新闻看来，助力装修施工精细化、产品精细化，正成为满足人民美好人居必须思考的话题之一，而这需要协会、卖场、品牌与媒体的共同携手，方能推动家居上下游产业链融合，带给消费者更好的服务与体验！  为了更好凝聚产业共识，共同探讨家居服务的创变与消费力的激活，活动现场还举办了两场主题论坛。  首场论坛中国质量新闻网家居频道负责人、中国国际科技促进会绿色低碳发展专业委员会副主任张晓辉作为特邀主持，与蓝景丽家总经理李李，北京家居行业协会会长、远东神华集团董事长杨占江，A.O.史密斯、北京博信达董事长周克非，霍尔茨木门·家居总经理赵崇联，以及方太电器、北京欧贝斯董事长潘建杰，就如何激活家居消费、创变家居服务更多的空间与可能，展开了热烈的讨论。  与会嘉宾达成共识，“家居服务向极致出发”的主题不仅是2024蓝景丽家的主题，更将成为很长一段时间家居企业需要思考的命题。此次蓝景丽家借由服务升级，将服务前置，向极致出发，做到了有内容的服务，可以真正满足当今消费者需求。  随后，中居文化高级合伙人、总编辑王晶则作为主持，与蓝景丽家副总经理张春畅，三只萤火虫创始人庞傲，三只萤火虫创始人孙荣贵，九牧卫浴北京运营中心总经理陈增强，沃伦门窗新零售总经理林雨等嘉宾，开启了关于卖场、设计师、品牌如何通过创新经营模式，融合与共赢的智慧交锋。  在他们看来，消费者不再满足于简单的购买家具，而是追求更高品质的生活体验、个性化的家居设计和贴心的服务。此次蓝景丽家从传统卖场到综合服务平台的转型升级，不仅可以更好服务消费者，带来更多价值，也深度赋能品牌与设计师，带来了更多流量。电话：400 605 6969 转 66624电话：400 605 6969 转 75472乐居简介 |ABOUT LEJU |新浪首页 |乐居荣誉 |联系我们 |诚聘英才 |版权声明 |乐居导航热门家居推荐：ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ家具地板瓷砖卫浴门窗涂料壁纸散热器橱柜衣柜照明家纺Copyright @ 1996 - 2024 LEJU Corporation, All Rights Reserved北京怡生乐居网络科技有限公司 北京市朝阳区东风南路8号院J号楼一层102室乐居房产家居产品用户服务、产品咨询购买、技术服务热线：400-606-6969广告业务洽谈：010-58951701京B2-20180524  京公网安备11010102002148号广播电视节目制作经营许可证(京)字第05591号 京网文【2016】4913-649号  如果当下资本市场估值只有一种审美，那就是——对的就会更贵，哪怕是在存量甚至减量的行业。  比如白酒行业自2014年以来，营收增速降至个位数乃至负增长，但依然没有阻碍贵州茅台气势如虹市值突破两万亿，成为A股第一大公司。  可见行业空间固然是公司发展的天花板，但能否通过供给侧产业升级和品牌赋能，却决定了个盈能力。  商业的本质殊途同归，“撬开行业存量天花板”的故事也必然会在家居行业演绎。  中居新闻注意到，深耕北京家居流通行业27年的蓝景丽家，正力图凭借大家居生活服务链，撬开行业存量时代的营收天花板。  3月12日，“家居服务向极致出发”蓝景丽家2024品牌服务升级大会盛大召开。蓝景丽家将以服务为核，深挖用户痛点，全面推进精细化的服务升级，打造距离消费者更近、更便捷的大家居生活服务链。  活动现场，蓝景丽家总经理李李表示，尽管家居行业从增量时代步入存量博弈时代，但作为改善民生的支柱产业，依然处于向上发展的景气周期。为此，蓝景丽家将在2024年通过深化家居为核心的线性服务能力，为消费者带来更高品质的体验，为品牌持续赋能，为卖场注入更鲜活的活力。  在过去很长一段时间里，家居行业一直被市场定义为地产后周期产业链的重要环节；背后的含义就是，地产行业发展好，家居行业才能好。  然而当下，不管是旧房改造和二次装修市场带来的存量红利，还是凭借消费者需求延伸出的生活服务，都使得大家居行业正在脱离地产周期，获得长期可持续增长。  尤其是到家服务，是相对中高频且相对高利润、并且没有营收天花板的业务。  对此，借助此次服务升级，蓝景丽家以四大维度的布局，瞄定了家居消费的全产业闭环。  蓝景丽家正式上线智慧家居、家政服务平台。在这个平台上，消费者可以体验到全方位的家居服务，如专业保洁、电器维修、清洗、安装保养等家政服务，以及局装局改、以旧换新、拆旧换新、设计辅助等装修服务。  值得一提的是，蓝景丽家整合商场各品牌的服务资源，让消费者体验到更具体、更专业的到家服务。  蓝景丽家全面拓展整装业务线，除了依托自营家装公司蓝景装饰实现个性化与整装双轨并行的自营家装体系外，还将商场作为一个更大的整装公司集合体进行运营，打通商场各类资源与整装服务全链条的深度对接。  蓝景丽家此前引入了三只萤火虫设计共创空间，同时与全国工商联施工委员会共同成立了北京首个工长培训基地，2024年，蓝景丽家将通过产业渠道的合力打造，实现消费者在家居商场中按个性化需求找到设计师和工长，直接实现与交付环节的对接。  2024年蓝景丽家的共创设计师将达到50余位，共创工长也将达到百位。  蓝景丽家还将成立VIP管家服务队伍，进行360°个性化整家服务与采买。  在中居新闻看来，伴随中国家装市场走过市场化发展的30余年，主流消费需求已从满足人的基本居住与庇护需求，进入到满足个性化及品质生活需求；换言之，家居业精致化服务时代全面到来。  而此次蓝景丽家率先布局大家居生活服务链，不仅将以高品质、高粘性的服务供给能力实现经营价值的裂变，更是为消费者带来了更高品质的体验。  中居新闻注意到，日前中消协将2024年全国消协组织消费维权年主题确定为“激发消费活力”，旨在统筹凝聚各方力量共识，持续优化消费环境、提振消费信心，让消费者敢消费、愿消费、乐享高品质消费。  而此次蓝景丽家大家居生活服务链的打造，正是响应国家对于“激发消费活力”的号召。  活动现场，北京市消费者协会副会长兼秘书长杨晓军表示，想消费者所想，着力解决消费者痛点，切实满足消费者需求，真正践行企业各项承诺，打消家居消费后顾之忧，进一步树立行业诚信经营，突显企业品牌担当。  北京家居行业协会会长、远东神华集团董事长杨占江也表示，市场环境影响叠加家居行业内卷，使得卖场纷纷出“狠招”，激活家居消费活力。我既是协会一员，又是蓝景丽家20多年的商户，亲身体会到蓝景丽家每年发展中持续创新。  刚刚结束的“两会”从国家层面为家居及家电行业持续释放利好，为此，协会、卖场、品牌与媒体应持续携手，服务好消费者，让消费者以更优惠的价格买到更好的产品、得到更好的服务。  北京家具行业协会副会长兼秘书长任淑琴指出，蓝景丽家作为深耕家居行业27年的优质卖场，持续传达绿色新主张，在这个城市为众多消费者带来了有爱、有温度的家庭空间。当下，一方面市场竞争和消费者需求，使得优质服务成为决定企业成功与否的关键；另一方面，刚刚闭幕的“两会”也明确指出，培育壮大新型消费、实施促进绿色消费，开启放心消费行动，加强消费者权益保护。  此次蓝景丽家发布“家居服务向极致出发”2024品牌服务升级，正是卖场基于政策指导，破解服务升级痛点的高效落实到位的全新行动。相信蓝景丽家将在2024年以更精细化的服务，持续满足消费者需求。  中居文化创始人、全联商会产业工人委员会会长&青委会主席魏晓飞也表示，过去的一年当中，服务是行业间反复提及的关键词，作为北京早期的家居卖场，蓝景丽家长期致力于将服务摆在经营首位；其次，服务质量作为家居高质量发展的重要组成部分，希望广大家居企业与品牌“难为自己，成就消费自己，只为服务好消费者；同时，全联商会产业工人委员会也将全力配合好消费者服务这一行业使命。  在中居新闻看来，助力装修施工精细化、产品精细化，正成为满足人民美好人居必须思考的话题之一，而这需要协会、卖场、品牌与媒体的共同携手，方能推动家居上下游产业链融合，带给消费者更好的服务与体验！  为了更好凝聚产业共识，共同探讨家居服务的创变与消费力的激活，活动现场还举办了两场主题论坛。  首场论坛中国质量新闻网家居频道负责人、中国国际科技促进会绿色低碳发展专业委员会副主任张晓辉作为特邀主持，与蓝景丽家总经理李李，北京家居行业协会会长、远东神华集团董事长杨占江，A.O.史密斯、北京博信达董事长周克非，霍尔茨木门·家居总经理赵崇联，以及方太电器、北京欧贝斯董事长潘建杰，就如何激活家居消费、创变家居服务更多的空间与可能，展开了热烈的讨论。  与会嘉宾达成共识，“家居服务向极致出发”的主题不仅是2024蓝景丽家的主题，更将成为很长一段时间家居企业需要思考的命题。此次蓝景丽家借由服务升级，将服务前置，向极致出发，做到了有内容的服务，可以真正满足当今消费者需求。  随后，中居文化高级合伙人、总编辑王晶则作为主持，与蓝景丽家副总经理张春畅，三只萤火虫创始人庞傲，三只萤火虫创始人孙荣贵，九牧卫浴北京运营中心总经理陈增强，沃伦门窗新零售总经理林雨等嘉宾，开启了关于卖场、设计师、品牌如何通过创新经营模式，融合与共赢的智慧交锋。  在他们看来，消费者不再满足于简单的购买家具，而是追求更高品质的生活体验、个性化的家居设计和贴心的服务。此次蓝景丽家从传统卖场到综合服务平台的转型升级，不仅可以更好服务消费者，带来更多价值，也深度赋能品牌与设计师，带来了更多流量。

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情节构建与悬念设计

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人物塑造与情感表达

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总结而言，变身入潜类小说通过身份转换的独特视角，为读者提供了一个探索不同世界的窗口。成功的作品不仅需要精心设计的情节和悬念，还需要深入的人物刻画和情感表达。对于创作者而言，把握身份转变的心理描写、构建合理的世界观、设计引人入胜的情节是创作此类小说的关键要素。随着读者对多元化故事需求的增加，变身入潜类小说仍有广阔的发展空间和创新可能。

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好房子卖空了这你敢信？铁粉都知道，佳爷最爱通州。今天聊聊通州楼市，咱们先看一张表↓花语璟云、京彩世界、颐瑞府、中海玖树满和……这些名字是不是听着就比前两年的项目顺耳多了？户型从94到177平，总价从300多万到1100万，跨度不小，但目标一致——通州的好房子，正在被市场认可。买房，地铁是硬道理。1号线、6号线、7号线三条动脉，把通州和国贸、副中心核心区串在一起。但仔细扒拉一下，沿线在售的新盘屈指可数。京贸国际公馆，约468套存量，91-92平460万，300多万能上车，听起来挺美。但这是个老项目，户型设计、社区规划都是上一代的产品逻辑，得房率高是真，但产品力和现在的新盘没法比。复兴华府也是同样的问题，约45套，108平380-400万，地铁1号线果园站约1公里，位置不错，但“老项目”三个字就注定了它在产品上的劣势。剔除老项目一看....房源所剩无几，八里桥、梨园以及土桥的几个新盘为何没提？因为...几乎没房了。第一类：国贸等商圈的外溢群体。1号线一路向东，从国贸到通州，通勤效率极高，尤其当1号线、八通线跨线运营之后，通勤时间大大缩短。400万左右在国贸周边能买到什么？一个老破小，四惠的壹线国际，双桥的远洋一方。但在通州，高得房率的好房子时代能够拿下三居，比如朝棠揽阅。这群人对地铁的依赖度极高，对总价极度敏感。第二类：通州本地改善。通州本地人不缺房，缺的是好房子。从90平的老房子换到120平以上的新盘，从没电梯的板楼换到带空中庭院的第四代住宅，这是实打实的改善需求。颐瑞府141平820-860万、177平1100万，瞄准的就是这拨人。通州的楼市前景是被低估的，一段时间内“双限”确实抑制住了投机，但也实实在在地挡住了不少需求。按照铁粉加资深通州楼市专家“六十只羊”老师的说法：通州对标的是城六区，购房人对上限要求极高。而一段时间内该涨的没有涨上去。但这不代表通州的前景，尤其是佳爷常说那句：通州脚底下踩的是金子。佳爷十分看好通州的未来。往后看，通州的供地思路很清晰——梨园、土桥、万盛东，地铁沿线依然是主战场。这些板块成熟度高、地铁通达性好、生活配套齐全，是承接国贸等商圈外溢和本地改善的最优解。脚底下是金子，但不是让你闭眼买。佳爷常说，通州脚底下是金子。这话不是鼓励大家闭眼冲，而是看好通州的长期价值。从朝堂揽阅到运河玖院，再到玖树满和，这些项目用实打实的成交证明了通州市场的购买力。好产品、好位置、好价格，三者缺一不可。特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.北青网-北京青年报 2026-07-28 14:50:02地产与星空 2026-07-28 22:56:29新浪财经 2026-07-29 00:25:10运河之上 2026-07-28 21:35:14新京报 2026-07-28 17:51:24新浪财经 2026-07-28 14:36:08佳爷房谈 2026-07-28 19:20:58半岛官网 2026-07-28 17:04:33新浪财经 2026-07-27 20:53:33告白手工 2026-07-28 02:48:22星耀长沙 2026-07-28 23:20:44领征写字楼 2026-07-28 13:47:18大厂财经社 2026-07-29 00:26:57北青网-北京青年报 2026-07-28 21:18:16房探科技 2026-07-28 13:49:40房探科技 2026-07-28 16:25:32车马点兵V 2026-07-26 21:20:11神兽出逃日记 2026-07-27 20:14:55观点机构 2026-07-29 03:11:14龙先生顺心寻游记 2026-07-28 14:03:03搞笑强哥哥 2026-07-28 22:04:23lume情感语录 2026-07-27 10:15:21北青网-北京青年报 2026-07-29 01:03:50家禽搞笑事务所 2026-07-27 20:31:08憨笑大白鹅 2026-07-27 16:12:30奥力给趣笑堂 2026-07-27 11:55:13陈翔爱搞笑 2026-07-26 11:41:40独恋寒冬 2026-07-27 10:38:56六安人 2026-07-28 23:45:43枯藤昏鸦a 2026-07-28 09:40:27栓Q笑料集 2026-07-26 14:35:10五莲融媒 2026-07-26 17:18:58搞笑庆新 2026-07-27 17:44:39幽默小火山 2026-07-28 11:40:28心看生活热点 2026-07-27 17:53:50中指研究院 2026-07-27 14:43:57阿尔法军情 2026-07-27 14:20:31老王日常犯傻 2026-07-29 02:43:03都市观察 2026-07-26 09:34:12韵与生活 2026-07-25 01:58:06

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3次减持股份，公司主要产品期货价格创近十年新低-9a5adeee

耀皮玻璃重要股东近一年3次减持股份，公司主要产品期货价格创近十年新低每经网首页>要闻>正文近日，耀皮玻璃公告持股5%以上股东中国复材减持计划实施完毕，共减持1.57%公司股份。中国复材近一年已经3次实施减持计划，而耀皮玻璃股价较2025年11月的高点最大跌幅超过50%。公司股价弱势的背后则是公司上半年业绩大幅下降与建筑玻璃行业不景气。每经记者｜闫峰峰    每经编辑｜吴永久    近日，耀皮玻璃公告持股5%以上股东中国复合材料集团有限公司（简称中国复材）减持计划实施完毕，共减持1.57%公司股份。中国复材近一年已经3次实施减持计划，而耀皮玻璃股价较2025年11月的高点最大跌幅超过50%。公司股价弱势的背后则是公司上半年业绩大幅下降与建筑玻璃行业不景气，公司产品涉及的玻璃期货近日更是创下近十年新低。虽然公司称将资源向汽车玻璃、TCO玻璃倾斜，但上半年我国汽车产销量亦有所下降。7月28日晚间，耀皮玻璃发布公告称，公司持股5%以上股东中国复材减持计划时间区间届满，累计减持1533万股，占公司总股本的1.57%，减持总金额约1.03亿元。其中，通过集中竞价方式减持865万股（占0.89%），通过大宗交易方式减持668万股（占0.68%），减持价格区间为6.31元至7.17元，减持均价约为6.7元。减持后，中国复材持股比例由7.19%降至5.62%，仍为公司持股5%以上股东。回顾此次减持，中国复材于2026年4月3日披露减持计划，拟自公告披露之日起15个交易日后的3个月内，通过集中竞价和大宗交易方式减持不超过公司总股本的3%，实际减持规模为减持计划上限的52%。中国复材此次减持计划发布后，公司股价从4月2日的收盘价7.08元，最低跌至7月21日的低点4.68元，最大跌幅达33.9%。实际上，耀皮玻璃的股价从2025年11月以来便相对弱势，从2025年11月的高点10.08元，最低跌至今年7月21日的低点4.68元，最大跌幅超过50%。而截至7月29日收盘，公司股价反弹至5.26元。这并不是中国复材近一年来首次减持耀皮玻璃。《每日经济新闻》记者注意到，近一年来中国复材已实施3次减持计划，其在2025年8月11日~2025年11月10日减持690.06万股，占公司当时总股本的0.74%；在2025年12月18日~2026年1月8日减持2114.69万股，占公司当时总股本的2.2619%。耀皮玻璃股价相对弱势以及公司重要股东多次减持的背景，是公司上半年下滑的业绩和正在经历的建筑玻璃行业不景气。据耀皮玻璃2026年半年度业绩预告，公司预计上半年实现利润总额7207万元；实现归属于母公司所有者的净利润3580万元，与上年同期相比减少5057万元，同比下降约59%；扣除非经常性损益后的净利润预计为2500万元，同比大幅下降70%。公司表示，业绩下滑的主要原因是2026年上半年国内建筑行业持续低迷，地产产业链需求疲软，对公司传统建筑玻璃业务形成明显冲击。同时，市场供需失衡、行业竞争加剧，订单量同比明显减少，产品售价持续承压，建筑玻璃板块营收及毛利率同比回落。公司在公告中称，正持续推进降本增效与产能结构优化，主动压降低毛利普通建筑玻璃产能，将资源倾斜至汽车玻璃、TCO玻璃等高附加值产品，以弱化地产周期依赖。耀皮玻璃正在经历的行业不景气，在玻璃期货上也有所反映。截至7月29日，玻璃期货主力连续合约报收884元/吨，较2021年的高点3163元/吨下跌超70%，创下近十年新低。而生产玻璃的主要原材料之一纯碱，其价格也持续弱势，纯碱期货近日持续下跌，创出该期货品种上市以来的新低。虽然耀皮玻璃将资源倾斜至汽车玻璃、TCO玻璃，但数据显示，2026年1~6月份，我国规模以上汽车制造业实现利润总额1953.5亿元，同比下降19.5%，降幅居各行业前列；1~6月，我国汽车产销分别完成1499.3万辆和1501.7万辆，同比下降4%和4.1%。那么，在上半年汽车行业产销下行的背景下，公司的汽车玻璃业务的前景如何？对此，《每日经济新闻》记者向公司发送了采访邮件，但截至发稿尚未收到回复。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。华联股份：华联集团质押2亿股用于自身生产经营OpenAI承认AI模型失控入侵事件涉及多个平台Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有，未经许可不得转载使用，违者必究。广告热线  北京: 010-57613265， 上海: 021-61283008， 广州: 020-84201861， 深圳: 0755-83520159， 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证：51120190017  网站备案号：蜀ICP备19004508号-3  川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线：400 889 0008   邮箱：zbb@nbd.com.cn

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湘潭耕地置换“山上换山下”改革纪实​　　——湘潭耕地置换“山上换山下”改革纪实　　盛夏乡野，连片良田规整有序、绵延铺展，稻禾扎根沃土、拔节生长。田园景致的悄然更新，蕴藏土地利用格局的深刻变化。　　2025年以来，市自然资源和规划局立足耕地资源禀赋短板，开启“山上汰劣、山下培优”的耕地置换行动，靶向破解高低错配、优劣失衡的土地利用难题，推动耕地保护从被动防守转向主动布局、从单点管理转向系统经营，让低效耕地“优起来”、全域良田“壮起来”，在改革实践中探索耕地保护与乡村发展相融共生的新路径。　　湘潭人均耕地仅0.71亩，低于全省人均耕地面积，不足全国人均耕地面积的一半。耕地后备资源不足，新增耕地开发空间稀缺，耕地数量维稳、质量提升双重压力持续叠加。与此同时，市域部分耕地存在空间错配、优劣倒置的情形：高处坡地零散贫瘠、灌溉困难，耕作收益微薄；低处平地水土被草皮、果树等经济作物占用，优质耕地资源未能充分发挥种粮价值。　　“如果一味固守原有地块边界，只会让耕地利用的结构性矛盾持续加剧。”市自然资源和规划局相关负责人介绍，面对耕地保护的新形势、新挑战，墨守成规走不通，被动防守难长久。唯有主动求变、系统谋划，把耕地保护放在区域发展大局中考量，才能让耕地红线守得更牢、良田潜力挖得更足。　　基于此，市自然资源和规划局转变思路，跳出“守地”的单一框架，转向“优地”的综合考量，让有限的耕地资源向生产条件更好、产出效能更高的区域集聚，真正把优质资源用在粮食生产的“刀刃”上。　　摸清资源底数、科学规划，是耕地置换有序推进的前提。市自然资源和规划局组建专业队伍，采取内业数据分析、实地踏勘、入户走访相结合的方式，对全市耕地置换后备资源开展拉网式排查，逐一核实地块地形、水源条件、种植现状与农户意愿。全市严格遵循以水定地、集中连片原则，筛选2万亩地势平缓、灌溉便利、连片规模超100亩的地块，划定为近两年“山下”耕地重点恢复区域；同步梳理坡度超标、耕作条件恶劣的山上劣质耕地，明确纳入还林范围，从源头划定“退出哪里、复垦哪里”，为耕地置换工作打下坚实基础。　　雨湖区鹤岭镇金侨村依托全市统一规划，稳步推进耕林空间置换，将93.89亩经济作物地块全面清退，改造为连片优质水田，同时把22亩陡坡耕地有序退出、恢复为林地。为夯实耕种基础，村里还修缮老旧机埠，新修2000米灌排渠道，彻底改善田间水利条件。一退一复之间，既盘活了平地沃土的种粮潜力，又修复了山地生态，生动诠释了“动态优化”的耕地保护新理念。　　数据显示，2025年全市已完成坡度15度以下山下耕地恢复7000余亩，有序退出山上不适宜耕作耕地2600余亩，全域耕地空间布局得到明显优化。　　资金保障是破解改革瓶颈的关键。耕地恢复、产业退出、设施改造等各项工作，都离不开稳定持续的资金支撑。对此，市自然资源和规划局深挖土地资源内在价值，创新搭建“省级奖补+市域指标调剂”的复合型资金体系，实现从“被动等资金”到“主动活资源”的转变。　　一方面，湘潭积极申报省级耕地保护奖补，2025年全市申报奖补面积2071亩，争取省级奖补资金352万元；2026年再度申报4835亩，持续借力省级政策红利，为耕地恢复项目保驾护航。另一方面，湘潭在全省率先出台《湘潭市非农建设补充耕地指标市域内调剂办法》，明确调剂主体、条件、流程与价格标准，坚持“县域自行平衡为主、市域内调剂为辅”原则，规范补充耕地指标市域流转。2025年以来，全市完成3个县（市）区补充耕地指标调剂，统筹落实资金2478万元，专项用于耕地恢复、质量提升与后期管护，有效缓解基层耕保工作资金压力。此外，市级从指标调剂收益中统筹10%作为全市耕地保护工作经费，全方位保障耕地保护各项工作常态运转。　　雨湖区长城乡犁头村原有地块105.42亩，以零散林地、老旧果园为主，地块碎片化严重，既无法规模化种粮，也难以发挥经济效益。结合全市耕地置换部署，当地通过土地深耕、增施有机肥改良土壤，破除地块分割壁垒，累计新增优质耕地97.02亩。考虑到区域旱涝灾害多发的现状，项目同步推进三大配套工程：新建、硬化灌溉沟渠，搭建泵站与控水闸，构建一体化节水灌溉体系，兼顾引水灌溉与汛期排涝；高标准修建机耕道与砂石路，连通田块与外部交通，方便农机作业；合理规划田坎、田间配套设施，打造田园化高标准农田。整治后的地块彻底摆脱“靠天吃饭”的困境，防汛抗旱能力、耕地质量同步提升。昔日低效的林地果园，变身稳产高产的标准良田，既筑牢粮食生产根基，也为乡村产业发展夯实土地基础，真正实现耕地保护与乡村发展同频共振。　　岳塘区昭山镇玉屏村160亩连片有机湘莲种植基地，嫩绿荷叶在微风中摇曳舒展。这幅生态优美、产业兴旺的乡村画卷，是湘潭市推进耕地置换“山上换山下”改革、推动耕地价值重塑的生动缩影。　　受地形地貌和传统种植模式影响，玉屏村耕地布局零散、地块细碎，一些土地被苗木、草皮覆盖，土地资源潜力未能充分释放。依托全市耕地置换改革部署，玉屏村对全村290亩地块开展集中复耕、连片提质，彻底打破土地碎片化、低效利用格局。　　为守住耕地改造成果、激活良田长效价值，真正实现“耕好地、兴产业、富村民”，玉屏村摒弃以往零散种植、自产自销的“单兵作战”模式，顺势推进规模化土地流转，精准对接优质农业经营主体，走出一条集约化、标准化、多元化的现代农业发展新路径。村里对连片复耕土地科学分区、精准布局，构建“粮食主产+特色种养”的多元产业体系：统筹130亩优质平坦耕地规模化种植双季稻，牢牢守住粮食生产主业，夯实区域粮食安全产能根基；依托本地优良水土条件，规划160亩地块打造有机湘莲特色种植基地，深耕高效特色农业，丰富乡村产业业态，拓宽农业增值空间。　　耕地连片整治、统一经营的新模式，实现耕地保护与富民增收同频共振。土地集中流转后，村民既能获得稳定的土地流转分红，还可就近在农业基地务工，参与田间管护、种养采收等农事作业，实现家门口就业增收，真正达成“护牢良田、稳住粮安、带动增收”。　　一村之变，映照全域思路。在全市耕地置换改革推进过程中，市自然资源和规划局始终坚持“治理为民、发展惠民”导向，摒弃“就耕地抓耕地”的单一治理思维，深刻把握耕地保护与乡村发展的共生关系。该局坚持群众自愿原则，组织工作人员逐村入户宣讲政策、算清短期收益与长远发展账，耐心做好群众思想工作，引导农户主动配合产业清退、耕地整治工作，最大限度凝聚群众共识、汇聚改革合力。　　耕地置换不是“一改了之”，短期整治见效易，长期守住成果难。市自然资源和规划局跳出阶段性整治的传统思维，立足粮食安全长远大局，系统性构建规划前置、规范实施、动态监管、长效管护的全周期闭环治理体系，推动耕地保护从短期集中攻坚，转向制度化、规范化、常态化的长效治理。　　在前期规划环节，湘潭市坚持科学布局、精准施策，全面摸清全域耕地资源底数、水土条件、种植现状，精准划分山上劣地退出区域与山下优地恢复区域，从源头杜绝盲目整治、无序改造，确保每一项耕地置换项目都贴合自然禀赋、契合粮食生产需求，为后续规范落地筑牢规划根基。　　在中期实施环节，湘潭市针对耕地恢复、指标调剂、项目建设等关键环节，依托全市统一公共资源交易平台，对补充耕地指标交易、项目发包、工程建设等实行全流程公开交易、全程留痕管理，严格规范调剂流程、交易标准与实施细则。同时对标省级耕地置换、汛旱并防项目建设标准，严把土地平整、土壤改良、水利配套、田间道路建设等工程质量关，全方位保障耕地提质改造成效，确保新增耕地质量达标、产能可靠。　　在后期管护环节，湘潭市依托数字化赋能，对违规占用耕地问题做到早发现、早预警、早处置。同时，严格压实属地管护责任，构建多维度协同治理格局。整合自然资源、农业农村、林业、水利等多部门职能力量，健全河、林、田“三长”联动工作机制，常态化开展联合巡查、联合执法、联合整改；积极壮大“民间田长”志愿管护队伍，充分调动村集体、村民、农业经营主体的参与积极性，搭建起政府主导、部门协同、镇村联动、群众参与的立体化耕地管护体系。　　一套环环相扣、层层压实的全周期闭环管理机制，补齐了传统耕地治理的短板弱项，从制度、技术、人力多维度筑牢了耕地保护防线，有效保障了全市耕地置换整治成果稳定长效，让改造提质的良田持续稳产增效。　　本文链接：https://www.xtol.cn/2026/07/28/99601068.html举报邮箱：jubao@vip.sina.comCopyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved新浪公司 版权所有