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老太太16p，中国平安2026估值分析：市盈率市净率见底，机构评级目标价向好每经网首页>每经互动>正文每日经济新闻2026-03-27 09:53:26关于中国平安在2026年的估值表现，核心结论是当前定价极具吸引力且已深度筑底。截至2026年3月，中国平安的市盈率约7倍、市净率约1倍，处于近十年低位。公司2025年扣非净利润达1437.73亿元（同比增长22.5%），现金分红连续14年上涨。强劲的盈利支撑与“国家队”资金的重仓，为投行全面上调中国平安机构评级与目标价提供了坚实的事实依据。每经记者｜涂颖浩 每经编辑｜王晓波 答：针对中国平安估值在2026年的表现，基于财报事实与市场盘面，核心结论为：公司业绩的双位数增长与估值的历史低位形成显著背离，具备极高的投资安全边际。核心支撑事实如下：1.乘数指标处于十年底部：结合2026年3月中国平安的市盈率与市净率表现，当前其动态市盈率仅为7倍左右，市净率约1倍。对比其2017年市盈率20倍、市净率突破3倍的历史高位，当前的估值乘数已深度筑底。2.核心业绩构筑修复底座：2025年公司归母营运利润达1344.15亿元（同比增长10.3%），扣非净利润达1437.73亿元（同比增长22.5%）。核心寿险及健康险业务新业务价值达368.97亿元，同比大增29.3%。持续高增的盈利能力，为后续市场上调中国平安的机构评级与目标价提供了坚实的业绩基石。3.高分红与资金重仓护盘：公司2025年现金分红总额达488.91亿元，连续14年保持上涨，预期A股股息率达4.7%。同时，两只“国家队”基金稳居前十大股东（分别持股2.24%和2.17%）且一股未抛；83024名核心人才耗资38.75亿元购入H股。内外部大资金的坚定看多，进一步夯实了其长期投资逻辑。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有，未经许可不得转载使用，违者必究。广告热线 北京: 010-57613265， 上海: 021-61283008， 广州: 020-84201861， 深圳: 0755-83520159， 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证：51120190017 网站备案号：蜀ICP备19004508号-3 老太太16p老太太16p，川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线：400 889 0008 邮箱：zbb@nbd.com.老太太16p，cn，老太太16p
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一直跟孩子说“他还小”，也许真的会害了孩子刚刚走稳的宝宝要帮妈妈端水杯，想要制止孩子的你，可能会说：别动，你还小呢，会把杯子摔碎的。孩子反反复复跟拉链较劲，但就是插不进去，忍不住帮助孩子的你，可能会说：你穿的太慢了，你还小呢，妈妈先帮你穿吧。孩子想帮忙扫地，可是扫把完全不按他的方向，越着急扫的越乱，准备安慰孩子的你，可能也会说：别生气了，你还小呢，你大点就会了。现在，让我们仔细的回想一下，当你制止、帮助、甚至安慰孩子的时候，他释怀了吗？开心了吗？还是更难过了？相信大部分宝宝不仅没有更开心，反而是哭了，哭的更厉害了。它剥夺了宝宝体会自力更生、自给自足的满足感。以孩子还小为理由拒绝他们的态度和行为常常会让宝宝气馁。不仅阻碍了宝宝发掘自己能力和优点的努力，也无形中“成功”的向孩子展示了，他多么弱小无能，而大人多么聪明能干。孩子接收到的信号是：看吧，我怎么努力都不可能有妈妈做的那么好。那我就不做喽，等妈妈来帮我做。但事实上，孩子每次的失败，只是经验和技巧还不够，完全与他的个人价值无关（不是他小他就没用）。那么，如果不说“你还小呢”，我们能说点什么？一、 那些孩子确实做不了的事，想要制止的时候，你可以这样做：有段时间CC特别沉着迷驾驶，每次出门，她都抢着要坐主驾驶，嚷嚷着她也要开车。C爸脱口而出的就是那句：你还小呢，你开不了。但是，如果换种方式，如果告诉她：嗯，妈妈知道CC也想帮忙，等你长到妈妈这样高的时候，就可以学开车了哦。因为前者让她感受到的，是因为自己很小却无能为力的“自我否定”；而后者给予她的，是想要快快长大的“希望性鼓励”。我们一直都强调大人和孩子平等，要尊重孩子。在娃眼里，爹妈都是裤衩内穿的隐形超人，他们行动迅速、思维敏捷、无所不能。在这么“亚历山大”的环境下，唯有与生俱来的勇气支持着他们不放弃成长，克服着自己渺小羸弱的感受，真的已经很励志了好吗？最起码，当人家努力想成为家庭内平等一份子的时候，别再用错误的养育方式来打击他们的信心，让他们沮丧气馁吧。二、那些孩子想要尝试的新技能，想要帮助的时候，你可以这么做：不知道你家宝宝有没有这个经历，CC2岁多开始热衷于叠衣服。每次我在阳台收衣服，她都想着过来“搭把手”， 当然，这对我来说，完全是在“添乱”。这个“添乱”的阶段，如果处理得当，孩子以后就是一个帮你叠衣服的好帮手；如果不得当，那孩子就会变成一个再也不帮你叠衣服的甩手掌柜。叠衣服这件事可以有吗？对于2岁的孩子，有点难，但是可以有。（其实这里很想插播一句，孩子多大能做什么，不是一概而论的，只要不是有危险的，C妈都建议允许孩子去尝试。打碎几个鸡蛋，洒掉一些牛奶、弄脏几件衣服，相较于毁掉孩子的信心来讲，真的不是那么重要）。所以，最好不要轻易说，你还小呢，你干不了。即便孩子做的不完美（甚至很糟糕）也要肯定他的努力，那毕竟是孩子努力完成的一项工作。你可以说：你真能干，准备自己叠自己的衣服了。或者，我姑娘真是长大了，开始学习帮妈妈分担家务了。起初他们叠衣服的方式可能只是把每件衣服团在一起，不要指责“不能团成球啊，衣服不就皱了？”或者“裤子不能上下折啊，得左右折。”这些语言、这种语气，除了彰显你作为成年人的优越感，让孩子感到他自己像个傻瓜一样无能之外，没有任何帮助。挫败感会让宝宝放弃继续尝试：我做这些有什么必要呢？反正妈妈比我做的好多了....一定要给足孩子动手的机会，不要让他觉得自己没用、多余。实在忍不了，等孩子不在场的时候，你再重新叠一遍啊。等孩子多叠几次衣服之后，兴趣保持住了，妈妈就可以提议尝试新方法啦。你可以建议：试着把裤子的两条腿先重叠在一起呢？或者，如果先把袖子折进来会怎么样？这样好像会更整齐一点。家长需要做的，不是用自己成年人的优势给孩子制造压力，而是尽量把自己定位为跟宝宝一起完成任务的合作者，而不是指挥者。毕竟，比起掌握叠衣服的技巧，让孩子保持尝试并愿意学习新技能的欲望，才是更重要的。三、对于没达到预期目标的事，想要安慰的时候，你可以这么做：1岁多初学走路的孩子，上个台阶都是一项挑战，很容易摔到，不小心摔倒了，娃会哭。有的妈妈非常善解人意：“宝贝，不哭不哭，没关系的呀，你不是还小嘛。”你以为这是安慰，但是孩子接收到的信息依然是：我很弱，所以我失败了。你只需要说：妈妈知道你有点疼，但很快会好起来的，你可以坚持再试一次，这就够了。替孩子难过，是大人所有态度中对孩子伤害最严重的态度之一，因为这传递出的是大人对孩子以及他克服困难的能力缺乏信心。摔倒了只有大人安慰才能释怀和重新爬起的宝宝，都已经被剥夺了自给自足的勇气。如果妈妈不觉得摔一跤是个大问题，孩子也不会觉得摔倒显得自己很无能，才会不在意失败的去重新尝试。真正有勇气的人，不会拿“小”做借口，不会怕犯错误或有缺点，并且他的勇气不会因为错误和缺点而减少。成长从来避不开打击和伤害，孩子们也要学习怎样面对痛苦，并大步跨过痛苦。摔倒的伤会痊愈，而挫伤的勇气则可能再也找不回来了。即便最小的孩子，也需要自尊和成就感，而这些不能靠别人，只能自给自足。在养育孩子的过程中，需要明白的一点是：一定避免使用那些让孩子觉得自己是失败者的言语和行为，尽量把人和事分开。系不上扣子是OK的；上台阶摔倒是可以重新起来的；这些都是“事”。孩子，非常遗憾结果没你想的那么理想，但是它们都跟你这个“人”是大还是小无关。本文观点参考《Children：The challenge》CC爸妈：“中国父母学习计划”推行者，C爸-中国医科大学硕士；C妈-报社育儿编辑，新时代、新父母、新理念，育儿需要鸡汤，也需要指南，公益普及婴幼儿养育、疾病、心理知识。原创公众号：CC爸妈(cc-bama）返回搜狐，查看更多在数字化时代，互联网已经深入我们生活的方方面面，包括最私密的两性关系领域。两性网页作为专门探讨情感、亲密关系和性健康知识的网络平台，为现代人提供了一个获取专业建议、分享经验和寻找支持的重要渠道。这些网站内容丰富多样，从科学的两性知识到情感关系的经营技巧，应有尽有，成为许多人探索自身情感世界的重要工具。
两性网页的功能与价值
专业的两性网页通常包含多个板块，满足不同用户的需求。性健康科普板块提供科学的生理知识和常见问题解答，帮助人们正确认识自己的身体；情感关系专栏则分享沟通技巧、冲突处理方法等内容，助力伴侣间建立更健康的互动模式；而社区论坛则允许用户匿名交流，分享个人经历，获得情感支持和建议。这些功能使得两性网页成为现代人获取相关知识、解决困惑的重要渠道。
选择合适两性网页的要点
面对琳琅满目的两性网页，如何选择适合自己的平台至关重要。首先，应关注网站的权威性和专业性，优先选择由医学专家、心理学家或专业机构运营的网站，确保内容的科学性和可靠性。其次，注意网站的内容更新频率和互动性，活跃的社区和及时更新的内容能提供更有价值的参考。最后，隐私保护机制也是考量因素，良好的隐私政策能让用户更放心地分享和交流。
两性网页的使用场景非常广泛。对于处于恋爱关系中的人们，这些网站可以提供增进亲密关系的技巧和方法；对于新婚夫妇，它们是了解性健康和和谐性生活的好帮手；而对于遇到情感困惑的个体，这类网站则能提供专业的指导和心理支持。无论处于哪个年龄段或关系阶段，两性网页都能为用户提供有价值的参考和帮助。
两性网页的常见误区
尽管两性网页提供了丰富的资源，但用户在使用时也存在一些常见误区。过度依赖网络信息而忽视专业咨询是一个问题，特别是涉及严重的健康问题时，应该及时就医而非仅依赖网络建议。另外，有些用户可能会陷入信息过载，被大量矛盾的观点所困扰，反而增加了困惑。因此，保持批判性思维，有选择地吸收信息，必要时寻求专业帮助，是使用两性网页时需要注意的。
为了更好地利用两性网页资源，建议用户保持开放但理性的态度。将网站作为获取知识和启发的工具，而非绝对的指导。在阅读专业内容的同时，也要结合自身实际情况思考，形成适合自己的认知和方法。此外，积极参与有意义的讨论，分享自己的经验和困惑，不仅能获得更多视角，也能为他人提供帮助，形成良性互动的社区氛围。
总而言之，两性网页作为现代人探索亲密关系和性健康的重要资源，为人们提供了获取知识、分享经验和寻求支持的平台。通过选择权威可靠的内容，保持批判性思维，并积极参与社区互动，我们可以更好地利用这些数字资源，促进个人和伴侣关系的健康发展，在数字时代构建更美好的亲密关系。
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上汽集团四大核心板块迎来人事变动每经网首页>要闻>正文每经记者｜黄辛旭 每经编辑｜余婷婷 上汽集团旗下多家核心企业集中披露了人事调整。7月28日，上汽乘用车宣布，原上汽通用总经理卢晓接替王骏，出任上汽乘用车总经理，王骏卸任后将继续担任上汽集团副总经济师、上汽乘用车党委书记；上汽通用汽车宣布原华域汽车总经理徐平接任上汽通用总经理；华域汽车宣布经公司董事长提名，同意聘任陶海龙担任公司总经理。陶海龙此前担任上汽大众汽车有限公司党委书记、总经理，这意味着上汽大众或将迎来新变动，针对总经理继任人选，截至发稿，上汽大众暂未对外披露相关信息。此番人事变动，是上汽集团继2024年人事大调整之后的又一次大范围走马换将，也被认为是上汽新一轮战略进阶的核心落子。徐平接棒 上汽通用下一步要止跌、持续盈利此次人事变动涉及到上汽通用、上汽乘用车、华域汽车和上汽大众四大核心板块。作为上汽集团重要的合资板块之一，上汽通用此前的人事变动是在2024年8月，原泛亚汽车技术中心执行副总经理卢晓出任上汽通用汽车总经理。彼时，上汽通用销量疲软，新能源转型相对迟缓。卢晓在任职期间，上汽通用实施了一系列策略。包括调整生产与销售的联动机制，减轻经销商库存，在2025年4月推出别克高端新能源子品牌“至境”，并推出了多款新能源车型。上汽通用从2024年四季度重回盈利，至2026年第二季度已实现连续7个季度稳定盈利。 上汽集团产销快报显示，2026年上半年，上汽通用销售23.12万辆，同比下降5.68%；同期上汽通用披露的新能源销量接近5万辆，同比增长81.1%。徐平 图片来源：上汽通用公众号在此节点，徐平接棒上汽通用总经理，其未来的任务在于如何把上汽通用的单车热度转化为更稳定的销量结构，带动整体销量止跌同时持续盈利。从公开资料来看，徐平与卢晓的职业履历有诸多相似之处，同样长期深耕泛亚汽车技术中心，也是一名“老通用”。2024年7月，徐平开始担任华域汽车总经理。供应链层面的经验能否帮助徐平进一步平衡配置竞争、供应链协同和盈利要求，则是当下上汽通用是否能够持续盈利的重点。卢晓任职 上汽乘用车需多个爆款车型上汽乘用车是上汽集团自主事业核心载体，也是集团现阶段最关键的销量增长支柱。今年上半年，上汽乘用车销售约为54.9万辆，同比增长49.4%，其中新能源车销量23.9万辆，同比增长218.1%。拆分品牌来看，集团内部发展两极分化问题愈发凸显。得益于出海业务，MG品牌今年上半年销量约为48.6万辆，同比增长67.8%。不过，荣威、飞凡品牌今年上半年销量约为2.9万辆，同比下滑63.6%，国内市场份额持续萎缩。深究背后根源，产品迭代乏力是核心症结。近几年上汽乘用车在产品层面并未有过多热门产品，进入到新品迭代迟缓、爆款车型稀缺的发展困境。纵观在售车型，MG4是近两年具备市场热度的主力产品；荣威D7、M7系列车型上市之后市场反响平淡，销量未能达到预期。在此背景下，拥有泛亚汽车技术中心、上汽通用多年从业积淀的卢晓调任上汽乘用车，肩负起补齐自主板块研发短板、提速新品迭代的重任。职业生涯中，卢晓曾主导过别克君威、君越以及雪佛兰迈锐宝等重要车型的研发。能否把在泛亚和上汽通用积累的整车工程、本土研发以及新能源产品组织经验，转化为荣威、MG持续的产品推出节奏和竞争优势；又能否带领上汽乘用车摆脱内部冷热分化的局面，平衡海外增量与国内存量市场布局，重塑上汽自主板块产品竞争力，是卢晓履新之后首要面对的考验。本轮人事调整的另一焦点，则是上汽集团零部件板块的变动。随着徐平奔赴上汽通用汽车履新，华域汽车总经理岗位同步迎来继任者。据华域汽车公告，徐平因工作调动向董事会提交了书面辞职申请。经董事长提名，同意聘任陶海龙担任总经理，任期与本届董事会任期一致。根据公开资料，陶海龙1968年出生，拥有三十余年汽车行业从业经历，曾在上汽大众质保部、制造部长期工作。随后担任上汽集团乘用车分公司质量保证部执行总监、副总经理。此后出任上海汽车变速器有限公司总经理、华域汽车总经理，在零部件供应链业务领域积累了相关管理经验。2024年，陶海龙卸任华域汽车总经理，接任上汽大众总经理一职。当前国内车市已进入深度内卷的淘汰赛阶段，稳定高效、兼具成本优势的供应链体系已然成为企业核心竞争力。作为国内汽车零部件龙头企业，华域汽车承担着上汽集团整车业务供应链保障、成本优化、技术配套的核心职能。 此番拥有完备供应链全链条管理阅历的陶海龙重回华域汽车执掌经营工作，能否统筹优化集团整体供应链布局，平衡上游原材料波动压力与下游主机厂降价诉求，重塑零部件供应链盈利空间，对华域汽车及上汽集团而言都颇为重要。至此，上汽乘用车、上汽通用、华域汽车三大核心板块人事调整全部落地，叠加上汽大众潜在的管理层变动，集团完成了覆盖自主整车、合资整车、核心零部件的全链条人事布局。此次高管变动并非单一岗位的人事轮换，涉及到多维度、系统性的排兵布阵，也被行业认为是上汽集团应对未来竞争的新一轮布局。就在前不久的股东大会上，上汽集团董事长王晓秋认为汽车行业的竞争已更加激烈：“未来3至5年，就是中国汽车工业的‘绞杀场’，淘汰赛正式开启。低端产能、没有技术壁垒、只靠低价走量的车企一定会被出清。上汽集团具备整车全产业链、海外市场、合资+自主双底盘、电池自研配套的完整能力，我们有充足底气留在牌桌上，熬过行业最残酷的阶段。”如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。光大同创：控股子公司重庆致贯已进入京东方、康宁的供应链体系山西省制造业振兴升级股权投资基金登记成立 出资额100.1亿元Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有，未经许可不得转载使用，违者必究。广告热线 北京: 010-57613265， 上海: 021-61283008， 广州: 020-84201861， 深圳: 0755-83520159， 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证：51120190017 网站备案号：蜀ICP备19004508号-3 川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线：400 889 0008 邮箱：zbb@nbd.com.cn随着互联网的发展，二手交易市场日益繁荣，越来越多的人开始关注二手商品的价值和环保意义。在这个背景下，拍拍网作为一个知名的二手交易平台，为广大用户提供了一个安全、便捷的二手交易环境。那么，拍拍网是什么平台？它又有哪些特点和优势呢？本文将为您详细介绍这个备受关注的二手交易平台。
拍拍网的基本介绍
拍拍网是由腾讯公司推出的二手交易平台，于2017年正式上线。作为腾讯旗下的重要业务之一，拍拍网依托腾讯的强大技术和用户基础，致力于打造一个可信赖的二手交易市场。平台涵盖了数码产品、家电、家具、服装、图书等多个品类，满足了用户多样化的二手交易需求。与其他二手交易平台相比，拍拍网最大的优势在于其背靠腾讯生态，拥有强大的技术支持和安全保障体系。
拍拍网的主要功能特点
拍拍网作为一个专业的二手交易平台，拥有多项实用功能，为用户提供了良好的交易体验。首先，平台支持C2C（个人对个人）和B2C（商家对个人）两种交易模式，用户可以根据自己的需求选择合适的交易方式。其次，拍拍网引入了"验机宝"服务，为数码产品提供专业检测，确保商品质量。此外，平台还提供"顺丰保价"物流服务，保障商品安全送达。这些功能的设置，大大提升了二手交易的安全性和可靠性。
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